采购谈判培训：电子合同签署流程与风险管控指南

在数字化采购场景中，电子合同签署已成为提升谈判效率的关键环节。然而，流程不规范或风险识别不足可能导致合作隐患，这正是采购谈判培训需要强化的内容。

电子合同签署流程需严格遵循三步：身份核验、条款确认与电子签章。通过第三方认证平台完成实名认证后，双方需在线逐条核对合同条款，避免因文字歧义引发纠纷。采购谈判培训应强调，签署前需确认电子签章的法律效力及存储方式，防止合同篡改。

风险方面，电子合同可能面临技术漏洞(如系统被入侵)与合规风险(如未留存签署记录)。采购谈判培训需指导学员选择具备等保认证的签约平台，并建立合同归档机制，确保可追溯性。

通过系统化的采购谈判培训，采购人员不仅能掌握电子合同的高效签署技巧，更能构建风险防控体系，为谈判成果提供法律保障。

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