青岛华中世纪是一家集ISO体系认证,服务认证,绿色认证,管理培训,标准培训为一体的综合性认证公司.

热线电话:

0532-8591 0677

当前位置:

首页 > 新闻资讯 > 企业资讯 > 绩效管理培训前要做好哪些准备?

News

随时随地查看专业资讯

绩效管理培训前要做好哪些准备?

绩效管理培训前要做好哪些准备?
发布时间:2023-08-24 来源:管理培训
分享到:

一般而言,在进行系统化、科学化的绩效管理培训之前,我们必须先做好下面的工作:

1、明确企业战略。一个优秀的绩效管理体系一定是根据企业的发展战略量身定制的,根据企业的发展需求将将企业将要达成的战略目标层层分解,通过对员工的工作表现和工作业绩进行考核和分析,改善员工在组织工作中的行为,充分发挥员工的潜能和积极性,更好地实现企业的各项目标的程序和方法。因此企业管理层必须首先对战略目标和战略规划达成一致,这是绩效管理的前提。

2、四大阶段。主要包含四个阶段:岗位分层分类,任务指标落实与下达,过程检查与监督,结果反馈与落实。四个环节缺一不可的绩效管理体系才能够真正有效运行与支持企业发展。同时要包含沟通、指导、评价、激励等方面措施。

3、明确绩效管理中的角色分工。主要是四个层面的角色分工,包括:总经理(支持推动绩效管理的开展)、HR经理(制定、实施、评估具体的绩效管理方案)、部门或项目经理(直接负责绩效管理)、员工(绩效管理的对象,绩效的生产者)。

4、着眼于员工的成长。绩效管理的终极目标应该是实现员工与企业的共成长。因此一个合理的管理体系应该是着眼于人力资源的培训和开发,使员工持续成长,绩效持续改善的。

青岛华中世纪认证有限公司是一家集管理体系认证、服务认证、碳认证、绿色认证、管理培训等为一体的综合性认证公司,以专业,以规范,以可靠,赢得广大客户信赖,业务覆盖各行各业。想要了解关于管理培训的更多信息,欢迎致电咨询。

24小时服务热线丨0532-8591 0677 / 186 6398 2562

QQ丨2236934890

邮箱丨huazhongcentury@126.com

网址丨http://www.huazhongcentury.com/

地址丨山东省青岛市市南区香港中路6号(世贸中心)



本文关键词:管理培训 绩效管理培训公司

Free appointment

想要了解更多服务,即刻免费预约吧

*姓名

*电话

*单位

*邮箱

*服务类型

验证码: